舒化鲁
助理：英子【非中介】 电 话：13522652711 Q Q:547739174 Email:tiefeng1016@163.com 网址：www.managaaa.com
文章数量：143
点击人次：401116
- ·请多关注我的空间！相信会给你带来好运！！！
- ·任何英明的老板都只能是减少决策的失误，而不可能完全不犯决策的失误，谁能保证自己不犯错？把决策的权力下放给员工，就能保证决策不犯错，就能保证决策永远正确？有句名言，真理往往掌握在少数人手里。普通员工的见识与能力，能做出多有远见性的决策？他们真能承担与决策查当的责任？
- ·上面的五个问题，永远存在。农民跟着毛泽东闹革命，不是因为他们明白共产主义大目标，而是看中了两亩地一头牛可以无偿获得。所以，曾国藩的集众私成大公、成一己之功的思维是现实的，是应该学习的。其实管理其一是信息处理过程，其二是利益分配过程。奖了不该奖的，罚了不该罚的，或者量化失度，就会出问题。因此，设计好利益分配规则方案，是关键所在。国、企、家。。。。。。整个世界皆如此。
博主推荐
- 【原创】 舒化鲁：力拔山河的项羽，却败给了无赖小亭长
-
SH管理理论 │ 2011-12-29 14:19:33
中国企业规范化管理网首席专家 秦朝灭亡后，西楚霸王项羽与汉王刘邦争夺天下，在力量明显悬殊情况下，刘邦反而成了最后的胜利者，其原因就是二者的伙伴竞争力大小不 查看全文…评论（0） 点击次数（4393）
- 【原创】 如何提升渠道竞争力
-
SH管理理论 │ 2011-12-27 15:35:49
文/舒化鲁 中国企业规范化管理网首席专家 要保证企业赢得渠道竞争力，第一位的是渠道建设设计规划必须系统思考。既要从整体统一的角度进行谋划，又要充分考虑到不同渠道途径相互 查看全文…评论（0） 点击次数（4185）
- 【原创】 机遇从何而来?
-
SH管理理论 │ 2011-12-26 11:28:01
文/舒化鲁 中国企业规范化管理网首席专家 企业决策发生失误，绝对避免是不可能的，尤其是决策信息不充分而不得不做赌博一样的决策时。 所以，决策在制定之前 查看全文…评论（0） 点击次数（4340）
- 【原创】 企业赢得决策竞争力的8个原则
-
SH管理理论 │ 2011-12-23 14:25:43
文/舒化鲁 中国企业规范化管理网首席专家 （1） 决策体系健全。 这也就是要求按照企业组织运行过程中所要制定的决策，按照问题、时间和责任人 查看全文…评论（0） 点击次数（4154）
- 【原创】 培训市场为什么会萎缩
-
SH管理理论 │ 2011-12-21 14:17:23
文/舒化鲁 电力安全生产标准化管理网首席专家 到目前为止，很多企业都反映出这样的问题，企业的培训需求在下降，因为企业的老板，高层管理人员感觉到培训所取得的效果始终不尽如 查看全文…评论（0） 点击次数（4023）
- 【原创】 看不见的战线--企业文化竞争
-
SH管理理论 │ 2011-12-19 12:22:20
文/舒化鲁 中国企业规范化管理网首席专家 物种的竞争，实际上就是基因的竞争。一个物种如果能够随着环境的变化而不断改变基因构成，这种物种也就具有不朽的生命力。曾经在地 查看全文…评论（0） 点击次数（4232）
- 【原创】 制度化管理不等于规范化管理
-
SH管理理论 │ 2011-12-16 11:49:16
文/舒化鲁 中国企业规范化管理网首席专家 现在和大家一块来讨论,制度化管理不等于规范化管理这样一个议题。在目前的企业规范化管理的实施过程之中,很多人有一个错误的理解,认 查看全文…评论（0） 点击次数（4066）
- 【原创】 基础工资也必须有充分的激励作用
-
SH管理理论 │ 2011-12-14 15:18:08
文/舒化鲁 中国企业规范化管理网首席专家 选择企业薪资体系，也就是选择确定核定企业员工基础工资的具体确定方式方法。员工基础工资在企业的薪酬中，是起主导作用的一个构成部分 查看全文…评论（0） 点击次数（2762）
- 【原创】 人事管理决策制定的标准要求
-
SH管理理论 │ 2011-12-13 13:55:26
文／舒化鲁 中国企业规范化管理网首席专家 目的 人事管理决策，主要是对企业关键岗位人员的选聘取舍决策。企业关键岗位的人员选用，也具有很高的风险，其决策的任何失误都可能 查看全文…评论（0） 点击次数（2696）
- 【原创】 企业渠道管理的六大失误
-
SH管理理论 │ 2011-12-12 10:33:30
文/舒化鲁 中国企业规范化管理网首席专家 渠道是连接企业和客户的通道，企业的产品和服务，最终都得通过渠道提供给客户。如果没有通畅的渠道，再优质的产品和服务，不能抵达客户 查看全文…评论（0） 点击次数（2468）