从产品到品牌:直销企业全球化布局的进阶之路
http://www.dsblog.net 2024-09-05 14:57:36
加速布局,全球市场初见成效
上文提到,企业出海的几种方式变化,但直企并不一定要完全按照这种方式部署海外战略,每家企业的市场定位和产品服务不同,企业对于海外市场的考量和全球化战略自然就不一样。
另一家知名直销企业——海之圣,其出海步伐与益宝就完全不同。海之圣一开始就是以ANGELO HZS品牌运作的“品牌出海”方式布局,并且,其全球市场的布局已初见成效:2021年8月31日,尼日利亚分公司盛大开业,标志着海之圣正式吹响进军国际市场的号角;2022年3月26日,海之圣启动了全球一体化战略,全球业务迎来快速上升时期;至2024年年初,仅三年时间,ANGELO HZS已经实现全球一体化布局,在非洲、欧亚及南亚区设立了20多家海外分支机构,覆盖全球消费市场。
海之圣全球化战略布局
秉承着“不出海,就出局”的理念,海之圣在2024年加速了出海步伐,将全球化布局视为其持续增长的关键策略,“企业出海”已初见成效。今年年初,海之圣领航人、Angelo HZS董事长刘家齐博士就率领团队前往美国,开展为期两周的市场考察,并表明要将“中国的海之圣”打造成“世界的海之圣”。随后,5月15日,海之圣与加拿大Bioulife达成战略合作,计划在研发、生产、推广等领域开展深入合作。此外,5月4日,海之圣安哥拉分公司启动;6月4日,莫桑比克分公司启动。
来源:道道舆情
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