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杂七杂八

在任何场合谈到风险投资，熊晓鸽都把它归结为三件事:做投资，第一是评估市场，这个市场有很大的拓展空间，想办法往这方面做。第二，选择产品，哪一种产品是比较合适的，什么时间的选择，这是很难判断的。还有一点是投资团队。

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如何选择理想的创业团队，这是风险投资最有趣也是最重要的话题。“IDG做风险投资公司，做了十来年，取得了不少成功，但有很多失败的教训。很重要一点就是，我们过多看重了产品，市场看得不错，可是把产品看得太重要了，技术看得太重要了，这样往往不太成功。我们投的最成功的公司，最重要的一点是投资团队，如果团队很厉害，最后一定能成功。”在IDG公司十来个成功上市的企业中，有两个共同特点，一个是商业模式各不一样，另一个是核心团队没有变动。

在评估项目时候投资人要做很多工作。比如找一些市场研究报道，找一些专家，获得这个项目市场方面的信息。还可以用一些信得过的公司数据，IDG的优势是自己有一个市场研究公司，一些关于IT方面的数据研究非常权威。

对选择创业团队的描述，听起来不像是做生意，更好似“女孩子找对象一样，向男方周围的人去尽可能多地打听情况”。比如对方是哪个学校毕业、管理过怎样的团队，有哪些创业经历，“如果这个人只开过五六人的小饭馆，你就很难信任他一下子能管理好几百家连锁酒店”。个人的号召力也很重要，能不能召集有能耐的人，并且把他们留住。经验在这时候非常重要，就好像年轻人找到对象要带回家给父母看一样，因为父母看人准。好的投资人看人必须准。

而对创业团队核心人物的考察，更为挑剔。“主要管理者的身体状况非常重要，因为按照现在的商场游戏规则，公司主要管理者起着相当重要的作用，他需要付出比别人多得多的精力和时间来处理公司业务。每个人的时间一天也就24小时，这就要求他比别人少睡觉，多工作，管理者有好身体成为必要的前提。”管理者的家庭生活是否幸福也成为观察的内容，“如果一个人天天和老婆吵架，或是忙着搞婚外情，我们怎么信任他能带领好一个创业团队？我们有过一个公司非常好，管理者非常好，但是创业者特别喜欢开车，而且开得特快。我们老说你车别开太快，他说他的生命中最重要的一个是儿子，一个是他的车，老婆都放在之外。后来他车祸死了，这就是风险，你防不胜防”。

“了解创业团队中的这些人是不是素质好，也非常重要。有的人说我没问题，我老弟管这个，老婆管那个，这样的话我不一定会投了，为什么呢?因为我觉得他能力不行，第一他不能信任别人，他不可能是一个很好的领导者，把自己的七大姑八大姨都搞到公司里来，你不可能把一些能人招过来。”

有一种说法是，IDGVC在中国的十来年，已经为中国打造125个千万级、亿级新富。“其实这样说不太准确”，熊晓鸽说，风险投资的目的是创造成功的公司，而不是去培养富豪。“只能说我们风险投资要创造非常棒的新兴企业，这些企业的CEO、从业人员在公司成功后，成为风险投资催生的成功副产品。在不同的时代，风险投资创造了不同的成功典范。”1993年IDGVC第一个基金，主要投在了互联网和软件，比如腾讯、搜狐、搜房、金碟软件等。1999年IDGVC第二个基金，既有传统行业，比如“如家”、“一茶一座”，也有新兴行业，如“好耶”、“网龙”等。互联网方面，早年投资门户网站，后来投资搜索引擎，现在是投非常细化的社区网站、门户网站等。

早期熊晓鸽刚刚回国时，多数国内企业不相信风险投资。第二轮基金就好多了，“张朝阳这样的公司早就起来了，榜样的力量是无穷的”。

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